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    在硅谷有那么一群人就是把创业公司的期权当彩票买，他们到处跳槽，拿到激励员工的股票就离开，离开时候可以换钱可以继续持有股票，只要有一家公司成功上市，

    boo，暴富，人生就改变了。

    温晓光的这种行为当然不算是奔着期权中奖去的，但事实是他中了，考虑到他如此年轻的岁数，很多媒体都希望针对他做一次报道。

    国内的媒体，微拓的团队并不强求。

    但是国外的话，公司里的高管还是希望温晓光考虑一下。

    微拓在国外也是有一些业务的，而且打开知名度对于le的全球融资也有好处。

    至于公司里的实际业务，经过整个2013年温晓光慢慢放权并有意培训员工和锻炼年轻人之后，

    实际上，他就算三个月不在北京，也是没问题的。

    施建华的到来开掉了一些人，培训了一些人，深化了‘让城市生活更美好’这个理念，应该说微拓的团队是比之前的更加有战斗力。

    微信事业部副总裁贺楠话少稳当，做的工作一直都不错，之前一直在微支付跟随付与萱工作的蒋凡也表现的很好，他几乎和贺楠是一个性子沉默寡言，比较内敛。

    新涌现出的一批干将并不会让微拓陷入无人可用的境地。

    付与萱并不愿意放这个副总离开，不然温晓光会想办法让蒋凡到x事业部工作，虽然他前世做的淘宝天猫。

    但是真正的管理人才，你让他锻炼，给他机会成长，一样是可以胜任的。管理者管的不是技术，管理者的核心是调动员工的积极性，专精的事让专精的人干就可以了。

    如果张楠不能胜任的话，温晓光的确会调动蒋凡的位置。

    但温晓光想到张楠就是那个做图片社区app进入字节跳动，又在这家公司独立孵化出抖音的那位女性ceo。

    所以，温晓光想给她机会。

    如此，涌现出的三位年轻人，再加上投资部的李一丹也才35岁刚出头，付与萱也年轻，他们围绕着黎文博基本上可以把这个公司打理的仅仅有条。

    温晓光在这一年的管理中，是让他自己再进步。

    至于说夺权不夺权的，他本来也没抓的太紧，大股东依然是他，这些人愿意在一起工作也是因为温晓光能领航这艘船，他看到的东西更多。

    离去的张一名也是一样的感受。

    应该说这个团队很好。
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