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    柳总办公室里，销售系几个领导，正在开会。

    对江策和刘旦二人的转正问题，大家是没什么意见。

    毕竟瞩目的成绩摆在那里，合同在那，回款记录在那。

    但是，对给他们表彰和业绩提成资金的事，有了不同的意见。

    在联合公司销售团队建立以来，江策打破了几个历史记录，也创造了估计很长时间不会有人打破的记录。

    第一是销售员在实习期，是联合历史上最快出单的。

    第二天就出单了，当然那也是因为福天这个单不算在江策的头上，不然就会是第一天了。

    原来排在第一的是苏勉，就是现在的销售部经理，他的出单记录是十一天。

    第二就是有销售员在实习期，签下的合同总金额是排在第一的。

    之前的第一，也是苏勉，那张合同总额是三十五万，而江策这张单，是他的双倍不止。

    反对的主要意见，来自于他们的顶头上司程岗副经理。

    他再次重复了一下自己的意见：“转正，我同意。表彰，我认为不必大张旗鼓，毕竟只是新同事，而且这个单，也有运气成分在。至于这个单的提成和奖金，我认为还是得按公司的规定来执行。不然，这破例的口子一开，以后队伍不好带了。”

    言下之意，其实就是反对按转正销售员的标准来给提成和奖金。

    因为这个单的总金额高，而且一分折扣不打，按公司规定是可以拿15-20%的提成的。

    这可是十万左右的一大笔啊！

    对江策和刘旦两个身上加起来不超过1500的穷鬼来说，那是相当大的收入了。

    完全可以改善一下居住环境，改善个人生活水平，甚至给两人都换一台稍好点的手机之类的。

    更不用说，老江心心念念地想搞台好一点的相机，刘旦的追女基金啥的，一次性就可以齐活了。

    但是，还在办公室的二人，完全不知道这次会议讨论的问题对他们的生活水平影响力是多重大。

    程岗这么强硬地拿公司规章制度出来，也不是没有道理。

    毕竟谁也不想为了两个新人，就打破这个规则，本来程岗的位置有些不稳，要不是有苏经理在后面支持，根本不好坐。

    再整这么一出的话，他还怎么管理下面的销售同事了？

    如果都不按规定办的话，那还要制度干什么？
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